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为什么新招进来的员工很难留住?

发布人:admin   发布时间:2016-05-17 07:39

插图:《新员工最注重的职场三要素》 无缺草制造

①薪酬 ●●● Money!!! ●●●
新员工:顶级公司月薪上万,但我进不去,经验技术都不够。随便找个三五千的公司将就一下吧,有机会就跳。

刚毕业的没有进入顶级公司的员工,如果是在比较容易跳槽的行业,平均半年就会换工作。老板应反思:你有没有给出超过平均值的收入,是保留员工的首要因素。
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②发展 ●●● Future!!! ●●●
新员工:公司是否高速成长,在融资或可能上市吗?在公司能学到东西吗?明年涨薪有没有50%?会不会让我负责一个新项目?

老板应反思:公司经营状况如何,员工容易获得发展机会吗?适当的时候,对前景内部鼓吹一下。参考刚创业的马云内部会议讲话录像,鼓动性极强。淘宝的18个创业者拿低薪挤在一套房间24小时办公带吃住,到现在十几年了没有一个跳槽的。
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③文化 ●●● Culture!!! ●●●
虽然谷歌脸书离我们很远,但新员工大都还是有小资情怀的。需要活跃的气氛、和蔼的上司、优雅的环境,最好有点咖啡和甜点。如果公司文化是一种“老人”强权政治、军阀分派政治,或者看到某一点不顺眼,新一代的员工可能立马走人,留下一句“世界真大,我要去闯闯”之类。

老板应反思:有没有与时俱进,掌握90后的文化和喜好。营造不断变革进化、偏人文的企业文化。

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